LA MODESTIE PAYE

Vertueuse nouvelle : les dirigeants modestes obtiennent de meilleurs résultats que les trop sûrs d’eux, à l’égo protubérant. Même s’il arrive qu’un de ces derniers se fassent élire à la tête d’une grande démocratie. Plusieurs études citées dans la Harvard Business Review, réhabilitent ceux qui sont capables de douter d’eux-mêmes, voire même de l’avouer. 

Ils admettent la critique, apprennent de leurs erreurs et montrent plus de courage dans les situations de crise. Ils n’hésitent pas à attribuer à leurs collaborateurs une part de leurs succès, sans systématiquement se mettre eux-mêmes en valeur. On observe que leurs équipes sont aussi plus créatives et plus disposées à s’entraider en cas de besoin.

Dans les entreprises menées par un PDG modeste, les écarts de rémunérations sont moindres, les salariés partagent plus volontiers leurs informations. L’atmosphère est meilleure et les résultats à l’avenant. 

Super ! Mais reste une question: comment dépister la fausse modestie ?

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